繼改革開放旗幟的唱響，環(huán)氧和耐磨地坪技術(shù)相繼引入中國市場后，使得這些技術(shù)迅速在華南地區(qū)得到推廣和應(yīng)用，并逐步向華南、華東、華北及華南逐次鋪撒開來。豐邦集團(tuán)就是在這種時代大背景下穩(wěn)步的壯大起來！

在地坪技術(shù)剛進(jìn)入國內(nèi)市場的時候，國內(nèi)地坪行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)量不足3%，更多的是一些小型規(guī)模的施工團(tuán)體或個人，也因企業(yè)對工作環(huán)境的要求不高、重要性認(rèn)識不足而間接地限制了地坪行業(yè)的發(fā)展。

在這種背景下，豐邦清楚的認(rèn)識到地坪行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到一個惡性、混亂、不規(guī)范的時期，我們必須革新思維，同時引入國際先進(jìn)的管理技術(shù)，才可使得豐邦這一品牌健康的成長。經(jīng)過10年的艱難的體制改革和技術(shù)創(chuàng)新，豐邦同時也迎來了行業(yè)內(nèi)的高速發(fā)展期。

豐邦集團(tuán)嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)和方針政策，堅持開拓創(chuàng)新，通過吸收和運(yùn)用外資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，采用國際先進(jìn)科學(xué)的經(jīng)營方式和管理方法，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在地坪領(lǐng)域里取得了卓有成效的探索，在國行業(yè)內(nèi)樹立了良好的信譽(yù)，且在行業(yè)內(nèi)率先通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，獲得了中國信用企業(yè)認(rèn)證體系示范單位的稱號，中國地坪材料分會理事單位，害綠色環(huán)保建材產(chǎn)品等大量殊榮，經(jīng)過十余年的快速發(fā)展，樹立了的豐邦品牌。

豐邦從創(chuàng)始之初一直堅持以戰(zhàn)略核心人才為基本綱要，重視員工自我的工作積極性和創(chuàng)造力，同時公司也努力為職工搭建施展才能的舞臺，提供有競爭力的薪酬和激勵機(jī)制。豐邦集團(tuán)以一切以客戶價值為依歸為核心理念，憑借的人才與的技術(shù)資源，專注于地坪品質(zhì)與品牌的打造。豐邦集團(tuán)為國內(nèi)多家500強(qiáng)企業(yè)提供過專業(yè)的地坪服務(wù)，并與國內(nèi)多地的政府市政部門緊密合作，達(dá)成多項市政工程協(xié)議。 截止2011年底，豐邦集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)已達(dá)九百多人，在全國各地陸續(xù)成立分公司已達(dá)60多家，材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)也已建立，2011年全年營業(yè)額已達(dá)25億元。

豐邦集團(tuán)旗下現(xiàn)有「江蘇豐邦建材」「上海歐進(jìn)建材」「常州博立建材」三家全資子公司及全國約八十多家區(qū)域加盟商和一百四十多家代理商。