隨著標(biāo)準(zhǔn)木門市場(chǎng)份額的增大，木門行業(yè)必將加大市場(chǎng)細(xì)分，將來(lái)標(biāo)準(zhǔn)木門和定制木門或?qū)?duì)調(diào)比例。將來(lái)定制木門將成為高端奢靡消費(fèi)，為局部群體選用。無(wú)規(guī)則不成方圓。木門原有的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不具備強(qiáng)迫性，影響力有限，無(wú)法從基礎(chǔ)上標(biāo)準(zhǔn)全部行業(yè)。木門行業(yè)進(jìn)入門檻低，缺少標(biāo)準(zhǔn)，消費(fèi)投訴也呈逐年回升趨向。面對(duì)市場(chǎng)上各種木門產(chǎn)品，消費(fèi)者可謂挑花眼，木門標(biāo)準(zhǔn)化從某種意義上講將更利于保護(hù)消費(fèi)者的權(quán)利。木門標(biāo)準(zhǔn)化乃大勢(shì)所趨，消費(fèi)者對(duì)其還有一個(gè)接收的歷程。木門廠家除了在產(chǎn)品高低工夫，還要將標(biāo)準(zhǔn)化的思維傳遞給消費(fèi)者。有更多的消費(fèi)者接收標(biāo)準(zhǔn)木門，市場(chǎng)能力真正做大。

始終以來(lái)，中國(guó)就以“制作”著稱而非“發(fā)現(xiàn)”，因而品牌的建立始終成為障礙錘式破碎機(jī)廠家在各行各業(yè)展開(kāi)行進(jìn)門路上的絆腳石。當(dāng)今的木門行業(yè)亦是如此磁選機(jī)，很多廠商不曉得企業(yè)本身的劣勢(shì)在哪，始終找不到本人的中心競(jìng)爭(zhēng)力，更談不上差別化競(jìng)爭(zhēng)手腕和競(jìng)爭(zhēng)思緒，只知隨聲附和，一窩蜂似的隨大流，品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)等毫無(wú)特性可言，一朝一夕被無(wú)情地吞沒(méi)掉。河南洗砂機(jī)，鄭州鄂式破碎機(jī)，錘式粉碎機(jī)原文參考http://www.rsjq.org/

2011年是我國(guó)“十二五”計(jì)劃的殘局之年，盡管是房地產(chǎn)市場(chǎng)困難前行的一年，對(duì)木門行業(yè)或多或少有一些影響。但同時(shí)又是經(jīng)濟(jì)房、租賃房硬性指標(biāo)建立的一年，木門行業(yè)商機(jī)、危機(jī)并存。以后企業(yè)還面臨著原輔資料價(jià)格下跌，勞能源資源緊缺，產(chǎn)品老本增添，利潤(rùn)空間降落，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的不利局勢(shì)。市場(chǎng)對(duì)大家厚此薄彼，想在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)期站穩(wěn)腳跟就必需采用相應(yīng)的對(duì)策。

“無(wú)規(guī)則不成方圓”只要肯定了標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，能力更好的束縛和指示行業(yè)內(nèi)企業(yè)的展開(kāi)，雜牌軍和山寨品形成的市場(chǎng)紊亂景象才會(huì)得到制約，行業(yè)展開(kāi)才會(huì)穩(wěn)步向前。隨著2008年金融危機(jī)的發(fā)作，勞能源老本回升、土地資源缺少、公司各項(xiàng)政策的劣勢(shì)削弱、外貿(mào)市場(chǎng)吃緊等一列問(wèn)題沖擊著沿海門企。沿海企業(yè)開(kāi)端追求新的展開(kāi)地區(qū)，開(kāi)辟邊疆市場(chǎng)。在特別時(shí)機(jī)下，西部市場(chǎng)開(kāi)端受寵，沿海產(chǎn)業(yè)逐步向西部轉(zhuǎn)移。在四川樹(shù)立的西部門業(yè)基地就滿意了沿海產(chǎn)業(yè)內(nèi)遷的策略需求，而西南的木門基地則致力于品牌建立方面，抱成團(tuán)應(yīng)戰(zhàn)，力保這，木門行業(yè)中的半壁江山。