匯思達(dá)團(tuán)隊(duì)10年磨一劍，與500家標(biāo)桿企業(yè)建立了淘學(xué)基地，結(jié)合全球25種人力資源實(shí)踐，聚焦績效與人才管理，通過培訓(xùn)+咨詢+軟件三位一體的組織能力，幫助企業(yè)構(gòu)建既寬松又不失規(guī)則的管理環(huán)境，建設(shè)關(guān)鍵職能領(lǐng)域能力，獲得制勝思維并轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳平?jīng)營的行動。匯思達(dá)以獨(dú)特的管理+IT業(yè)務(wù)模式，為快速成長型企業(yè)、醫(yī)院、政府提供高價(jià)值的績效與人才管理解決方案，我們和客戶保持著長期的合作關(guān)系，服務(wù)尤其重視可行性，項(xiàng)目成果遍及全國，并被應(yīng)用到各種機(jī)制。這源于我們深知企業(yè)需要的是雇用一些深諳企業(yè)力量的高手來排憂解難，我們深知戰(zhàn)略落實(shí)的首要條件是高管共識；因此我們挑起了匯聚天下資源，引領(lǐng)管理實(shí)踐之大任，步：我們與合作共建淘學(xué)商圈和淘學(xué)基地，帶領(lǐng)快速成長型企業(yè)客戶在組織變革，業(yè)務(wù)模式，領(lǐng)導(dǎo)力提升，客戶策略，創(chuàng)新機(jī)制，績效和人才管理上系統(tǒng)思考，達(dá)成共識，這就是我們的淘學(xué)業(yè)務(wù)；第二步：開展一系列的高層共識，績效落地工程，人心工程，標(biāo)桿研討會，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，這是我們的輕咨詢模式；第三步，為提高速度和靈和性，讓各級人員都共享全球的25種人力資源工具，即DISOSO績效與人才管理軟件幫助客戶將戰(zhàn)略落實(shí)到人力資源行動。這是我們賴以生存的模式，也發(fā)展為的優(yōu)勢，我們對客戶方的成功，自己的業(yè)績和專業(yè)水準(zhǔn)都寄予厚望。即使我們的愿望和品牌會隨著我們自身和市場的發(fā)展而有所調(diào)整。我們以事實(shí)說話的價(jià)值觀將一直成為推動我們前進(jìn)的力量。