金麥家政是由幾位愛心人士發(fā)起創(chuàng)辦的，他們前身是二個(gè)外資公司(一家早教機(jī)構(gòu)和一家營(yíng)養(yǎng)品公司)負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)和市場(chǎng)開發(fā)的經(jīng)理。有多年的早期教育和市場(chǎng)開發(fā)管理的經(jīng)驗(yàn)。多年的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)摸索出一套適合0-3歲孩子的早教課程與營(yíng)養(yǎng)方案，旨在通過家政月嫂、育兒嫂、育嬰師的培訓(xùn)，把營(yíng)養(yǎng)和教育的理念傳遞到千家萬戶。幾位創(chuàng)辦人深知：面對(duì)剛剛做為父母的年輕人，他們?cè)趽嵊⒆拥倪^程中有太多困惑，教育環(huán)境的良莠不齊讓這些對(duì)孩子未來無限憧憬的父母不知如何著手，加之孩子姥姥姥爺，爺爺奶奶的干涉，讓原本就脆弱的新教育理念無法實(shí)施。早教有用嗎?該如何進(jìn)行早教，讓寶寶不輸在起跑線上?面對(duì)社會(huì)上大量的親子機(jī)構(gòu)，到底該怎么選擇?我們是工薪階層，對(duì)于上萬元的早教課費(fèi)用心有余而力不足，難道我們的孩子就得輸在起跑線上?