（一）新場地驗收與完善

基礎(chǔ)設(shè)施檢查：

檢查水電、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)等是否正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系維修人員。

驗收裝修工程質(zhì)量，處理墻面開裂、地面不平等問題。

設(shè)備調(diào)試與試運(yùn)行：

對所有搬遷設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，確保生產(chǎn) / 辦公效率恢復(fù)至搬遷前水平。

記錄設(shè)備試運(yùn)行數(shù)據(jù)，排查潛在隱患。

（二）業(yè)務(wù)恢復(fù)與流程優(yōu)化

客戶與供應(yīng)商對接：

再次通知客戶新地址已正式啟用，確認(rèn)訂單交付、售后服務(wù)等事宜。

與供應(yīng)商重新確認(rèn)交貨周期和物流安排，恢復(fù)原材料供應(yīng)。

內(nèi)部流程梳理：

評估搬遷后各部門協(xié)作效率，優(yōu)化工作流程（如文件傳遞路徑、物料搬運(yùn)路線）。

收集員工對新場地的反饋，改進(jìn)辦公環(huán)境（如增加休息區(qū)、調(diào)整工位布局）。

（三）財務(wù)與法律事務(wù)處理

成本核算與結(jié)算：

核對搬遷實際支出與預(yù)算的差異，分析超支原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

與搬家公司、供應(yīng)商等結(jié)算費(fèi)用，確保賬目清晰。

法律手續(xù)完善：

完成營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等證件的地址變更手續(xù)。

處理原場地租賃押金退還、合同終止等法律事務(wù)。

（四）員工關(guān)懷與團(tuán)隊建設(shè)

緩解搬遷不適：

組織新場地參觀活動，幫助員工熟悉周邊環(huán)境和辦公區(qū)域。

提供心理咨詢服務(wù)，緩解員工因搬遷帶來的壓力。

團(tuán)隊凝聚力提升：

舉辦搬遷慶?；顒踊驁F(tuán)建活動，增強(qiáng)員工對新環(huán)境的認(rèn)同感和歸屬感。

表彰在搬遷過程中表現(xiàn)突出的員工，激勵團(tuán)隊士氣。