中華（雙中支）的走紅，引發(fā)了激烈的商場反應(yīng)。不僅突破了品牌自身的開展瓶頸，更將次高端商場變?yōu)榧婢呓Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃的商場高地，培養(yǎng)了消費(fèi)習(xí)氣和消費(fèi)意識。與此同時，芙蓉王、荷花、利群等品牌紛繁布局次高端商場，推動整體商場結(jié)構(gòu)做優(yōu)，規(guī)劃做大，從以往新品推廣的“禁區(qū)”成為現(xiàn)在的兵家必爭之地。經(jīng)過近5年來的開展，次高端商場整體呈現(xiàn)出“中華”一馬當(dāng)先，百家爭鳴的景象。詳細(xì)來看，近年來次高端商場擴(kuò)容趨勢顯著。中華（雙中支）作為中支品類的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者，快速搶占商場紅利，在短短幾年時刻實(shí)現(xiàn)了從0到年銷量十幾萬箱的跨越式開展，成為的贏家?！爸腥A”之下，其他品牌同樣不甘落后，僅僅與“中華”相比品牌影響力稍顯不足，更多地依靠家族化、系列化的方法“抱團(tuán)取暖”。黃山品牌推出的“徽商系列”，以“我國商務(wù)用煙新同伴”的定位，引領(lǐng)高端商務(wù)用煙新潮流；黃鶴樓推出了“峽谷情系列”，在華東、廣東等地攻城略地，成為“1916”之下“軟藍(lán)”之上的中堅力量。