1、標(biāo)記實(shí)現(xiàn)一件物品在生產(chǎn)線上的所有操縱以及需求花消的時(shí)間。

2、把一切操縱根據(jù)流程圖畫出操縱順序。

3、計(jì)較客戶的節(jié)拍時(shí)間。客戶節(jié)拍時(shí)間指的是生產(chǎn)產(chǎn)品需求花消多久時(shí)間才能夠到達(dá)客戶的需求。客戶節(jié)拍時(shí)間=工作可歷時(shí)間/客戶需求量。

4、計(jì)較小工作地?cái)?shù)。小工作地?cái)?shù)指的是小工作地需求放置的工作人數(shù)。小工作地?cái)?shù)= 所有操縱時(shí)間總和/客戶節(jié)拍時(shí)間。

5、根據(jù)每個(gè)人操縱時(shí)間的總和≤客戶節(jié)拍時(shí)間的原則，把所有操縱放置給差別的人。在分派的過程當(dāng)中需求思量操縱的先后順序。