8.1立項
技術(shù)安環(huán)部負責編制《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)控制程序》對立項階段的知識產(chǎn)權(quán)進行管理，具體包括：
a) 分析該項目所涉及的知識產(chǎn)權(quán)信息，包括各關鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；
b) 通過知識產(chǎn)權(quán)分析及市場調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競爭對手；
c) 進行知識產(chǎn)權(quán)風險評估，并將評估結(jié)果、防范預案作為項目立項與整體預算的依據(jù)。
8.2研究開發(fā)
研究開發(fā)階段的知識產(chǎn)權(quán)管理也執(zhí)行《研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)控制程序》，具體包括：
a) 對該領域的知識產(chǎn)權(quán)信息、相關文獻及其他公開信息進行檢索，對項目的技術(shù)發(fā)展狀況、知識產(chǎn)權(quán)狀況和競爭對手狀況等進行分析；
b) 在檢索分析的基礎上，制定知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；
c) 與監(jiān)控研究開發(fā)活動中的知識產(chǎn)權(quán)，適時調(diào)整研究開發(fā)策略和內(nèi)容，避免或降低知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險；
d) 督促研究人員及時報告研究開發(fā)成果；
e) 及時對研究開發(fā)成果進行評估和確認，明確保護方式和權(quán)益歸屬，適時形成知識產(chǎn)權(quán)；
f) 保留研究開發(fā)活動中形成的記錄，并實施有效的管理。
8.3采購
采購部負責編制《采購知識產(chǎn)權(quán)控制程序》，對采購階段的知識產(chǎn)權(quán)進行管理，具體包括：
a) 在采購涉及知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品過程中，收集相關知識產(chǎn)權(quán)信息，以避免采購知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)產(chǎn)品，必要時應要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明；
b) 做好供方信息、進貨渠道、進價策略等信息資料的管理和保密工作；
c) 在采購合同中應明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責任承擔等。
8.4生產(chǎn)
知識產(chǎn)權(quán)辦負責編制《生產(chǎn)知識產(chǎn)權(quán)控制程序》，對生產(chǎn)階段的知識產(chǎn)權(quán)進行管理，具體包括：
a) 及時評估、確認生產(chǎn)過程中涉及產(chǎn)品與工藝方法的技術(shù)改進與創(chuàng)新，明確保護方式，適時形成知識產(chǎn)權(quán)；
b) 在委托加工、來料加工、貼牌生產(chǎn)等對外協(xié)作的過程中，應在生產(chǎn)合同中明確知識產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責任承擔等，必要時，應要求供方提供知識產(chǎn)權(quán)許可證明；
c) 保留生產(chǎn)活動中形成的記錄，并實施有效的管理。
8.5銷售和售后
銷售部負責編制《銷售知識產(chǎn)權(quán)控制程序》，對銷售和售后階段的知識產(chǎn)權(quán)進行管理，具體包括：
a) 產(chǎn)品銷售前，對產(chǎn)品所涉及的知識產(chǎn)權(quán)狀況進行審查和分析，制定知識產(chǎn)權(quán)保護和風險規(guī)避方案；
b) 在產(chǎn)品宣傳、銷售、會展等商業(yè)活動前制定知識產(chǎn)權(quán)保護或風險規(guī)避方案；
c) 建立產(chǎn)品銷售市場監(jiān)控程序，采取保護措施，及時和調(diào)查相關知識產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)情況，建立和保持相關記錄；
d) 產(chǎn)品升級或市場環(huán)境發(fā)生變化時，及時進行調(diào)查，調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)保護和風險規(guī)避方案，適時形成新的知識產(chǎn)權(quán)。