開面包店，為什么要選加盟？漢密哈頓小編今天就來帶大家具體分析：

Part 1 項(xiàng)目品牌

項(xiàng)目品牌占失敗總比的20%

1.項(xiàng)目不靠譜，失敗因素占比10%

因項(xiàng)目不靠譜導(dǎo)致的失敗，基本就是踩雷了！

某些項(xiàng)目就是個圈錢的項(xiàng)目，沒有產(chǎn)品實(shí)例也有扶持的經(jīng)驗(yàn)，只是賣個商標(biāo)。

2.項(xiàng)目不合適，失敗因素占比5%

有時候我們是在看準(zhǔn)店鋪以后再找項(xiàng)目，這時候我們就需要根據(jù)店鋪的人流特點(diǎn)來選項(xiàng)目。

選擇了不適合的項(xiàng)目就會導(dǎo)致失敗。

3.項(xiàng)目品牌區(qū)域性，失敗因素占比5%

很多時候品牌會呈現(xiàn)區(qū)域效應(yīng)，比如當(dāng)?shù)赜幸患业曩u的很好每天很多人排隊(duì)購買，但是你換到其他城市其他區(qū)域未必就有這么多人排隊(duì)了。

項(xiàng)目品牌的區(qū)域性，有時候還表現(xiàn)在是否適合此地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、口味等。

Part 2 選址失敗

的失敗原因——選址，失敗因素占總比的60%

選址是開店成敗重要的一環(huán)，有人不一定就有生意。60-70%的店都因?yàn)檫x址不成功而倒閉。

1.人流量很多很好，可他們消費(fèi)不起，失敗因素占比10%

比如你在一個普通小區(qū)周邊以及消費(fèi)能力不是很強(qiáng)的區(qū)域開一家中的店，去消費(fèi)的人很少，因?yàn)樗麄冇X得消費(fèi)不起。

2.有人流量，但不是客戶，失敗因素占比20%

比如你在美食街開一家賣服裝的店，能有生意也是極少的，所以一定要先考察調(diào)研你的目標(biāo)客戶在哪里。

3.競爭過于激烈，失敗因素占比25%

比如在住宅小區(qū)里，已經(jīng)有了2-3家面包店，你再去扎堆就不見的是好事了。某2線城市住宅小區(qū)，小區(qū)內(nèi)包括周邊兩公里內(nèi)多達(dá)，生意普遍艱難。

4.環(huán)境因素，失敗因素占比5%

有的項(xiàng)目還會對環(huán)境有要求。

比如養(yǎng)生美容類項(xiàng)目、教育類項(xiàng)目，需要一個安靜的環(huán)境，不可能在嘈雜的大街上去經(jīng)營。

Part 3 營銷運(yùn)營不當(dāng)

營銷運(yùn)營，失敗因素占總比20%

運(yùn)營是一個打造店鋪影響力的過程，告訴你的目標(biāo)用戶，你的產(chǎn)品好、服務(wù)好、性價比高...

有時候可以依靠運(yùn)營來彌補(bǔ)品牌或者選址的缺陷，但運(yùn)營不好也可能把好的項(xiàng)目好的店鋪?zhàn)鏊馈?/p>

很多店鋪開了以后就是賣產(chǎn)品，不懂的營銷，不懂得維護(hù)客戶、消費(fèi)者，結(jié)果就是經(jīng)營不好的順勢倒閉，

經(jīng)營一般的半死不活直到累死，經(jīng)營好的也因?yàn)椴贿\(yùn)營被別的競爭者慢慢擠出市場。

漢密哈頓小編總結(jié)了大部分加盟創(chuàng)業(yè)失敗的原因和失敗因素占比，并不算詳盡，但也能為廣大創(chuàng)業(yè)者理清一個大致的創(chuàng)業(yè)失敗路徑。

“創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，加盟需謹(jǐn)慎”，這是漢密哈頓總部經(jīng)常告誡各位加盟商的，為了幫助更多創(chuàng)業(yè)者完場創(chuàng)業(yè)夢想，漢密哈頓面包蛋糕加盟總部不斷壯大總部實(shí)力，盡力為創(chuàng)業(yè)者掃清加盟絆腳石！