企業(yè)的資產是人才。蜂蜜廠家鴻香源員工來自各自專業(yè)領域，但比專業(yè)更為重要的是對理念的認同,因此每個鴻香人在就職首月均安排在種蜂場實習,學習蜜蜂有關常識感悟人類與蜜蜂的和諧共生。

自愿自發(fā)，打造教導型企業(yè)

打造學習性團隊亦是鴻香團隊的目標。蜂蜜廠家鴻香源引進教導型組織五項管理理念，以心態(tài)管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理5個方面來集聚提升員工集體的核心競爭力，培養(yǎng)員工認真、快、堅守承諾的作風，實踐樂觀、自信、愛與奉獻、絕不找借口的行為準則。

學術單位建教合作探索知識更高領域

蜂蜜廠家鴻香源長期與浙江、江西等相關高校緊密合作，探索實踐行業(yè)知識理論?！斗淠z納米新技術研究及新產品開發(fā)》《蜜蜂孢子蟲病防治技術的研究和推廣》、《蜂蜜優(yōu)質高產技術應用與推廣》等論文在學術期刊發(fā)表，每年都有專業(yè)人員獲評“中國蜂業(yè)四優(yōu)人才”，高級管理人員被當地政府授予“拔尖人才”。

參與公益活動承擔社會責任

蜂蜜廠家鴻香源奉承蜜蜂“慈愛蒼生”本旨關愛員工、家庭、社會，參與宣傳社會公益事業(yè)，組織對紅十字、災區(qū)援助，資助失學兒童，,關愛孤寡、病弱老人和重病患者，多獲公益機構頒發(fā)獎章。參加國家、當地行業(yè)及蜂農協(xié)會承擔企業(yè)的社會責任。