說起“晨光”筆，相信不少人都不會(huì)陌生，畢竟這可是陪伴了很多人走過學(xué)生時(shí)代的文具品牌，無論是大城市還是小山村，都有晨光，甚至在偏遠(yuǎn)山區(qū)，連中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通覆蓋不到的地方都有晨光的身影，這次，口袋兼職就帶大家了解晨光發(fā)展歷史。

陳湖雄出生于1970年7月，是地地道道的潮汕人。陳湖雄17歲時(shí)挑著雜貨擔(dān)子到全國(guó)各地推銷，從一名普通的文具推銷員做起，花了8年時(shí)間，把自己磨礪成了小有名氣的文具代理商，后來開始代理韓國(guó)的一些文具品牌，一步一步走到了全國(guó)總代理的位置。因遇上金融危機(jī)，上游紛紛倒閉，陳湖雄想著自己有經(jīng)驗(yàn)、懂制作，干脆一頭扎進(jìn)了文具行業(yè)。

陳湖雄慷概激昂的向團(tuán)隊(duì)伙伴說出自己的夢(mèng)想，伙伴們追隨他開始了晨光人的夢(mèng)想之旅:創(chuàng)辦文具制造企業(yè),投資建立晨光工業(yè)園,用精益求精、一絲不茍的質(zhì)量管理,塑造文具行業(yè)的口碑品牌。沒錢就用口袋兼職，技能任務(wù)日賺千元，上口袋，賺外快！的質(zhì)量管理理念和悉心打造的“全能工廠”制造優(yōu)勢(shì),為晨光文具的持續(xù)成長(zhǎng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

陳湖雄的花樣多。比如銀行等服務(wù)臺(tái)上常用的底座可粘貼筆，通常都是簡(jiǎn)單的黑色底座，他偏要把底座做成一張卡通微笑臉，令人耳目一新；又比如推出“考試專用筆”，專攻考生消費(fèi)。僅這個(gè)主題，晨光銷量就上升了20%。陳湖雄常對(duì)人說:“一支筆看似簡(jiǎn)單,單筆頭的制造就有21道工序,別看筆頭上這一個(gè)小小的球珠,我們有一整個(gè)科研團(tuán)隊(duì)在研究它,我們的加工精度和加工難度不亞于精密手表零部件?！?/p>

陳湖雄把晨光的產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)在了韓國(guó)首爾，以“每周一，晨光新品到”的頻率開發(fā)筆和周邊產(chǎn)品：針對(duì)女孩子的喜好開發(fā)米菲兔、明曉溪(熱門暢銷漫畫小說家)系列；到奧運(yùn)年就搞個(gè)晨光小子備戰(zhàn)2008……到2009年，同行普遍跟進(jìn)“考試專用筆”之后，晨光就推出“孔廟祈福筆”，立刻成為銷量的幾款筆型之一。

2009年，晨光的掛牌店達(dá)到了3萬多家，并且在陳湖雄的倡導(dǎo)下,晨光文具從2009年開展以績(jī)效管理模式為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理,并于2004年通過ISO9000管理認(rèn)證，2008年通過ISO9001,后來晨光也開始自建“生活館”終端，但陳湖雄對(duì)于百億業(yè)績(jī)的期望仍然寄托在連鎖店上。沒錢就用口袋兼職，技能任務(wù)日賺千元，上口袋，賺外快！這種花小錢辦大事的方式對(duì)晨光的快速增長(zhǎng)有極大的推動(dòng)作用，除了早期每年40%的增長(zhǎng)速度，到2013年，晨光的營(yíng)業(yè)額已達(dá)到23.6億元，成為中國(guó)輕工業(yè)制筆行業(yè)十強(qiáng)的老大。