談到設(shè)計，大家都有很多自己的專業(yè)想法，現(xiàn)在從利樂全球的設(shè)計資源庫去看，紙包裝有什么樣的趨勢？這背后隱藏著什么樣的消費者需求以及創(chuàng)新平臺？

雖然我本人不是從事設(shè)計工作的，但重要的是利樂公司作為一家食品、機械、加工的供應(yīng)商，為什么會對包裝設(shè)計感興趣？雖然利樂是機械起家，但我們的業(yè)務(wù)模式是B2B2C。觀察整個產(chǎn)業(yè)鏈，在今天的市場上誰擁有的權(quán)利？我們認(rèn)為是消費者用他們的消費、購買行為在拉動整個價值鏈的發(fā)展。所以消費者一直是利樂公司談創(chuàng)新和市場營銷的一個核心。

利樂公司也一直致力于投資資源去研究消費者的趨勢，問題在于，如果你很理性的問一個消費者：為什么買一個產(chǎn)品?消費者通常會說，他是為內(nèi)容物或者品牌付錢。一個消費者跟產(chǎn)品互動的過程中，開始很遠地在貨架上看到產(chǎn)品的時候，識別信息非常有限，能看到的是包裝的形狀和色調(diào)，對比是否很強烈。只有當(dāng)他走近之后才會開始認(rèn)出包裝上有什么標(biāo)志，以及一些具體的設(shè)計。當(dāng)他拿起了這個包裝的時候，才會仔細(xì)讀這個包裝想傳達一些核心的信息。所以，雖然消費者會很理性的說，包裝設(shè)計不會是他們付錢的主要原因，但實際上包裝設(shè)計在消費者整個決策過程中扮演著一個非常重要的角色。

包裝設(shè)計如此重要，利樂公司又何德何能敢在今天這種場合談包裝設(shè)計？利樂已經(jīng)持續(xù)很多年投入資源去研究消費端的消費趨勢的變化，對消費端積累了很多的調(diào)查。另一方面，利樂作為紙包裝的創(chuàng)始企業(yè)，熟悉常規(guī)紙包裝的每一個面、每一個角、每一條流線。我們有能力也有責(zé)任，向我們的客戶介紹如何用設(shè)計更好地凸顯紙包裝的產(chǎn)品形象。在利樂的設(shè)計中心有海量的數(shù)據(jù)庫，也有在意大利的設(shè)計團隊，我們在中國有3個專職的視覺創(chuàng)意設(shè)計師，也會跟外部很多的咨詢公司合作，一起挖掘下一個設(shè)計上的流行趨勢。我們做所有這些事情目的只有一個，我們希望把設(shè)計，紙包裝的設(shè)計變成對利樂的增值服務(wù)。

一個好的產(chǎn)品設(shè)計，需要多方面的輸入。首先，設(shè)計趨勢相對來說是一個比較縹緲的東西，更多的是基于對未來的設(shè)計有怎樣的影響?；趯κ袌鲆约皩οM者洞察的積累，在未來的設(shè)計工作中，更多是一種靈感的儲備，但僅僅有趨勢是完全不夠的。其次，一個好的設(shè)計取決于產(chǎn)品的定位，品牌形象、核心價值、內(nèi)容物、競爭對手、產(chǎn)品的差異化、核心賣點甚至感覺消費。再者，是要有一些設(shè)計的工具和指引。利樂也會不定期的發(fā)布一些常規(guī)紙包裝的設(shè)計指引，如何化利用現(xiàn)有的紙包裝設(shè)計，突出產(chǎn)品賣點？