深圳市森鴻物流有限公司成立于2005年，是一家致力于為跨境電商提供全球物流服務的專業(yè)物流方案供應商。誠信是我們?yōu)槿酥疽彩俏覀兩庵?，森鴻國際物流-網(wǎng)絡覆蓋全國大中小城市及縣城,公司堅持為客戶提供心連心的優(yōu)質(zhì)服務,設計多樣的物流增值服務,成為行業(yè)中的先軀,引航者,運用現(xiàn)代物流技術和信息網(wǎng)絡技術,改進,整合,提升專業(yè)傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)建立現(xiàn)代物流綜合服務的供應鏈,公司秉承著 ",準確,- "之原則,做好物流服務與管理,與客戶共創(chuàng)雙贏.

運輸通常被理解為運輸工具的持有者或控制者根據(jù)客戶提出的運輸需求進行運輸設計、組織和實施；而現(xiàn)代物流則應解釋為經(jīng)營者用系統(tǒng)優(yōu)化的思想對運輸對象從起點至終點完整地設計、組織、實施運輸及合理地完成在這一過程中的相關作業(yè)。前者可以是單方式運輸，也可以是多式聯(lián)運，承運人承諾在交貨地點和接貨地點之間保證貨運質(zhì)量，而貨物交接地點一般都是承運人運輸工具能夠到達的地點。后者則含有經(jīng)營者主動為客戶組織門到門運輸服務的意思，包括線路選擇、運輸工具選擇、倉儲、包裝等，對貨物流通過程負全責。

在以往的物資流通過程中，運輸、倉儲、裝卸、包裝、加工等活動通常由不同的經(jīng)營者負責，配送等活動開展得較少，存在生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、勞動效率低、庫存數(shù)量大、資金周轉慢、經(jīng)濟效益差等問題。而現(xiàn)代物流是按照社會化大生產(chǎn)專業(yè)分工的原則，利用貨運網(wǎng)絡和信息網(wǎng)絡，將這些原來彼此分割的物資流通活動有機地串聯(lián)起來，形成一個完整的運送保障體系，由專門的物流企業(yè)為客戶提供多功能、、一體化的綜合服務，通過理順生產(chǎn)環(huán)節(jié)和提高勞動效率來降低流通成本。2007年，跨越速運在全球性金融危機的前夜成立，在經(jīng)濟下行周期中，不少第三方物流企業(yè)為控制成本，選擇了犧牲運輸時效和服務質(zhì)量。而胡海建看準金融危機是短期陣痛，逆勢而為推出“跨省限時達”——當天達、次日達、隔日達，采用了直營+空運模式，切入高端快遞市場，服務以B2B、大件貨物、商務件、生鮮件等為主的企業(yè)客戶。