電子商務(wù)采購銷一體的新模式

透過熱熱鬧鬧的聯(lián)合，可以從中發(fā)現(xiàn)一個問題：九瑞藥業(yè)能夠在一年運作的實踐中，贏得當(dāng)?shù)卣闹С植⒔K嫁了個國藥控股的金龜婿，其核心的價值也就體現(xiàn)在醫(yī)藥采購配送的模式創(chuàng)新上。

正是這么一個有悖于傳統(tǒng)商業(yè)物流的模式，在短短一年的市場操作中不斷成長，終得到生產(chǎn)廠家、配送單位和業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，并終于具備了市場話語權(quán)。國藥控股通過對九瑞藥業(yè)的聯(lián)姻，就是看重可以在未來市場競爭中可以占據(jù)優(yōu)勢，主要有以下四點：

1、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)平臺操作

從此次事件我們不難看出，九瑞藥業(yè)的模式是完全依托電子商務(wù)平臺，實現(xiàn)公開采購、集中配送的，在全國僅三家，而醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)僅有九瑞藥業(yè)一家。這種模式改變了以往的商業(yè)公司依靠電話和面對面溝通實現(xiàn)產(chǎn)品采購配送的模式，完全符合現(xiàn)代化數(shù)字信息潮流的趨勢，提高了工作效率。

2、系統(tǒng)化流程實現(xiàn)，更，更公開

這一電子物流模式既是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、物流配送、醫(yī)院三位一體，又實現(xiàn)了資金流、物流、信息流合一，實現(xiàn)了陽光采購的同時，大大提高了藥品購銷效率。

3、藥品流通的指向性更明確

醫(yī)藥購銷流程在網(wǎng)上實現(xiàn)，是完全公開的，也是在全程監(jiān)控之下，如果想了解一個成品藥配送出了什么問題，進(jìn)入終端后，一分鐘就查出問題的所在，并能及時給出問題的解決方案。

4、符合醫(yī)改趨勢，占據(jù)未來競爭

這一創(chuàng)新模式構(gòu)建了一個、的藥品供應(yīng)保障體系。實現(xiàn)了降低百姓的用藥負(fù)擔(dān)，規(guī)范了醫(yī)療機構(gòu)的藥品采購管理，減少了醫(yī)院及藥品流通企業(yè)的資金占用，并通過集中配送，降低了配送成本。這些明顯的特點，在當(dāng)前醫(yī)藥體制改革的關(guān)鍵時期，國家不斷強調(diào)降低藥品虛高價格、規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)采購行為、全民醫(yī)保即將出臺等新形勢下，具有相當(dāng)深刻的現(xiàn)實意義。

醫(yī)藥渠道未來發(fā)展之路

當(dāng)前，渠道優(yōu)勢在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈處于博弈的強勢地位。愈來愈多的上游醫(yī)藥廠家開始進(jìn)入銷售渠道，爭食其中的利潤蛋糕。無論是主要以醫(yī)院臨床渠道銷售的揚子江藥業(yè)、西安楊森，還是在商業(yè)流通領(lǐng)域大刀闊斧開拓的九州通和華源，乃至逐鹿OTC市場的葵花藥業(yè)和修正藥業(yè)，以及一大批決戰(zhàn)第三終端的制藥企業(yè)，無不是借助渠道自身的強勢地位，取得行業(yè)內(nèi)的排他性競爭優(yōu)勢。并且可以預(yù)見，醫(yī)藥行業(yè)未來的渠道之爭還會愈演愈烈。

對于此次國藥控股與河南九瑞的聯(lián)姻，則正是在我國醫(yī)藥改革即將出臺的大環(huán)境下出現(xiàn)的，其深層次的意義不言而喻。隨著國家對醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管力度的加強，以及社會呼吁藥品降價的呼聲不斷高漲，必然需要一種更加透明和公開的藥品采購銷一體的新機制出現(xiàn)。而國藥控股有著其國資背景的顯赫經(jīng)歷，或許正是想借助這樣一個時機，通過網(wǎng)上采購、配送這樣一個電子商務(wù)模式的創(chuàng)新形式，快速切入醫(yī)藥流通渠道，并終實現(xiàn)其對商業(yè)流通的導(dǎo)入和強勢占領(lǐng)，其戰(zhàn)略布局也表露無疑。

雖然，我們現(xiàn)在不好判斷這種模式的未來就一定會非常精彩。但是，此次聯(lián)姻事件帶給略顯慘烈和沉悶的醫(yī)藥市場的卻無異于一場震動。這種電子商務(wù)模式的藥品購銷模式，帶給醫(yī)藥市場的是一股新鮮的空氣，也是一種面向未來醫(yī)藥渠道競爭格局的挑戰(zhàn)書。

商業(yè)流通渠道，或許真的到了“拐點”，來顛覆傳統(tǒng)的價格、利益、人員、服務(wù)的運作模式，由此掀開嶄新的一篇，讓我們拭目以待！