今年年初，一個(gè)新興模式的出現(xiàn)引得賣(mài)家競(jìng)相關(guān)注，那就是無(wú)貨源ERP店群模式。該模式以“門(mén)檻低，上手快，收益高”的特點(diǎn)吸引了一大波賣(mài)家關(guān)注。如今卻有賣(mài)家稱(chēng)無(wú)貨源ERP店群模式是在割韭菜，這又是怎么一回事呢？

無(wú)貨源ERP店群模式

在探討這件事情之前，我們要先搞清楚無(wú)貨源ERP店群模式究竟是什么。

無(wú)貨源ERP店群模式是以店鋪為核心，在平臺(tái)多站點(diǎn)開(kāi)設(shè)店鋪，把一個(gè)店的流程復(fù)制粘貼到其他店鋪，以此達(dá)到利潤(rùn)的化。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，無(wú)貨源模式就是賣(mài)家把淘寶集中上傳產(chǎn)品的方法用到了亞馬遜上，賣(mài)家不需要進(jìn)貨、引流，也沒(méi)有庫(kù)存壓力，只需要繳納一定的費(fèi)用，開(kāi)店群配合ERP軟件就可以。

無(wú)貨源ERP店群模式如何運(yùn)作

無(wú)貨源ERP店群模式的具體操作也很簡(jiǎn)單，賣(mài)家在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)采集商品信息后導(dǎo)入ERP系統(tǒng)，通過(guò)ERP后臺(tái)的利潤(rùn)計(jì)算公式，上傳到亞馬遜平臺(tái)上進(jìn)行銷(xiāo)售，客戶(hù)在店里下單之后，賣(mài)家就去貨源店家拍單，貨源店家將貨物發(fā)送到公式物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)銷(xiāo)往國(guó)外，賣(mài)家賺取的就是中間的利潤(rùn)差價(jià)。

無(wú)貨源模式真有那么好嗎？

無(wú)貨源模式拋出來(lái)的橄欖枝很是誘人，但是卻有不少賣(mài)家進(jìn)行質(zhì)疑，無(wú)貨源模式真有那么好嗎？論壇里有人對(duì)此模式進(jìn)行了深刻的分析。

無(wú)貨源模式主打集中上傳產(chǎn)品。賣(mài)家都知道，亞馬遜對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的看重，如果有賣(mài)家舉報(bào)產(chǎn)品侵權(quán)，那小紅旗怕是免不了的。集中上傳產(chǎn)品雖然方便快捷，但是對(duì)于產(chǎn)品listing的優(yōu)化又能有多少呢？每天上傳幾十上百個(gè)產(chǎn)品，listing的質(zhì)量可想而知。

其次，使用無(wú)貨源模式的賣(mài)家只能選擇FBM物流。FBM是賣(mài)家自行發(fā)貨的，亞馬遜只是作為一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)，賣(mài)家需要尋找第三方物流來(lái)進(jìn)行配送服務(wù)，時(shí)效性會(huì)大大降低，如果客戶(hù)選擇退貨的話(huà)，賣(mài)家還要承擔(dān)雙倍的物流費(fèi)用，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高。而且，據(jù)專(zhuān)業(yè)人士分析，亞馬遜流量較FBA的listing有所傾斜， FBM的listing流量不高，銷(xiāo)量自然也不會(huì)太好。

任何一個(gè)模式有好處就會(huì)有弊端，如何取舍要取決于賣(mài)家，但是不管任何模式，都是需要付出心血去經(jīng)營(yíng)的。賣(mài)家朋友們還是要擦亮眼睛，選擇適合自己的模式才行。