現(xiàn)下，產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要載體，在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時，也面臨著強(qiáng)大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)工業(yè)園區(qū)依靠“房地產(chǎn)+重資金”模式為企業(yè)提供基本辦公空間和設(shè)施，但隨著國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和市場對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的要求不再停留在原有的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)上，進(jìn)一步演變?yōu)閳@區(qū)一卡通系統(tǒng)的模式，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)、資本投入機(jī)制和運(yùn)營服務(wù)機(jī)制促進(jìn)工業(yè)園區(qū)健康穩(wěn)定發(fā)展。

隨著時代的發(fā)展，許多產(chǎn)業(yè)園區(qū)都存在“鬼城”現(xiàn)象。生活配套服務(wù)和生產(chǎn)活動的集群效應(yīng)在園區(qū)內(nèi)不顯著。但隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力和創(chuàng)新技術(shù)水平的提高，園區(qū)功能日趨多樣化，城市與生活融合，從而推動工業(yè)園區(qū)由單一的生產(chǎn)型園區(qū)向生產(chǎn)生活一體化發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，而園區(qū)一卡通系統(tǒng)能夠更好的把控產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

面對園區(qū)走向城市化的發(fā)展趨勢，園區(qū)一卡通憑借自身的優(yōu)勢，在市場、公共服務(wù)設(shè)備、技術(shù)等方面互相聯(lián)系，以“產(chǎn)城融合”的理念，規(guī)劃發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承載著新的城市職能。

在各種產(chǎn)業(yè)園區(qū)“泛濫”的今天，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)簡單化的現(xiàn)象越來越明顯。因此，提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“軟實(shí)力”，成為園區(qū)核心競爭力建設(shè)的重要任務(wù)。工業(yè)園區(qū)的發(fā)展不僅可以在數(shù)量和規(guī)模上實(shí)現(xiàn)，而園區(qū)一卡通系統(tǒng)還可以在質(zhì)量、品牌和技術(shù)的支持下，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“微笑曲線”，提高園區(qū)的競爭優(yōu)勢。

現(xiàn)在很多園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，結(jié)合市場發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件，對園區(qū)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌化運(yùn)作、優(yōu)化、升級。創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢，成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措。

當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)突破傳統(tǒng)模式，轉(zhuǎn)變和升級為國家戰(zhàn)略目標(biāo)已成為必然趨勢，而轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢。近年來，產(chǎn)業(yè)園區(qū)一卡通系統(tǒng)讓規(guī)劃建設(shè)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由“制造業(yè)”向“制造業(yè)+服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)變、資源由“粗放型”向“集約型”發(fā)展、金融服務(wù)由“單一型”企業(yè)向“全產(chǎn)業(yè)”升級等新趨勢產(chǎn)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為推動整個產(chǎn)業(yè)園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要抓手。