武漢手繪墻體廣告/武漢噴繪墻體廣告/武漢噴繪公司

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作為一個新品牌，而且是在身份屬性頗受關(guān)注的合資自主品牌，啟辰能夠在整體環(huán)境微增長的態(tài)勢下取得50%的增速并不容易。一方面，啟辰所在的NOC區(qū)隔呈現(xiàn)一個下降的趨勢，而啟辰品牌卻在區(qū)隔下降的環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)了一個50%的增長，這就是一個“剪刀差”的形成。能夠逆勢而上的原因，消費(fèi)者分為兩類，一類注重價格，一類注重品質(zhì)?，F(xiàn)在注重品質(zhì)的在明顯的增長，而我們一直以合適的價格和更好的品質(zhì)去完善啟辰的產(chǎn)品，所以形成了這個一個態(tài)勢?！?/p>

同時，啟辰也在積極擴(kuò)大自己的“品質(zhì)”聲量，包括開展“萬里測試”、“千人證言”等口碑傳播活動來強(qiáng)化啟辰車型的品質(zhì)優(yōu)勢。而對于啟辰的新車計(jì)劃，葉先生則明確表示將在近期推出一款啟辰新車黃岡戶外墻體廣告公司，將成為助推啟辰今年銷量過10萬的動力。

啟辰的發(fā)展速度已經(jīng)是突破了新品牌的極限?！皢⒊狡放平衲晟习肽?，我們以4.37萬輛實(shí)現(xiàn)了對于2012年下半年50%的增長，按照上下半年45:55的行業(yè)規(guī)律，啟辰全年10萬臺的挑戰(zhàn)目標(biāo)有信心達(dá)成?！倍鴵?jù)他透露，目前啟辰分為東南西北四個大區(qū)，而西區(qū)承擔(dān)了啟辰4分之一的銷量，意味著啟辰在西區(qū)的發(fā)展也相當(dāng)快速。

如何達(dá)成10萬輛的年度目標(biāo)，葉先生簡單概括為“深耕行動”，他說：“我們要求經(jīng)銷商，把啟辰的品牌做到更深入的地方，深入到縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，甚至村，跟多地去做一些巡展，而在廣告形式上更接地氣一些，比如說黃岡戶外墻體廣告公司、超市廣告，從而去提高啟辰品牌、產(chǎn)品的見光度，讓啟辰品牌的認(rèn)知度在短時間內(nèi)提高到一個全新的高度?！?/p>

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