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8月9日，朗詩地產(00106.HK)發(fā)布了更改公司名稱及更改股份簡稱的公告。自今年7月5日起，該公司名稱已由“Landsea Green Properties Co.,Ltd.”更改為“Landsea Green Management Limited”，并采納“朗詩綠色管理有限公司”作為新中文第二名稱，以取代“朗詩綠色地產有限公司”。 同時，該公司于聯交所買賣股份的英文簡稱由“LANDSEAPPT”更改為“LANDSEAMGMT”，中文股份簡稱由“朗詩地產”更改為“朗詩綠色管理”，自8月15日上午9時生效，股份代碼“106”維持不變。 “在國內市場，傳統重資產的房地產開發(fā)模式向輕資產模式的轉型已基本完成?！崩试娋G色管理表示，由于集團房地產開發(fā)項目的平均持股比率呈逐年下降趨勢，接下來公司在國內將更專注于輕資產業(yè)務，以更好地為公司股東創(chuàng)造價值。 輕資產業(yè)務，即開發(fā)代建項目及小股操盤房地產開發(fā)項目，是早在更名之前，朗詩地產就已開始探索發(fā)展的商業(yè)模式。 2014年，朗詩地產在蘇州高新區(qū)首次嘗試小股操盤的合作形式后，便積極開展委托開發(fā)、小股操盤、合作開發(fā)等輕資產業(yè)務，將房地產傳統的重資產模式變輕，開啟“輕裝上陣”之路。 這是朗詩地產向“輕”轉變之后的第三次更名，第二次去地產化。 早在2018年初，朗詩地產宣布計劃從單一的地產開發(fā)公司向多種業(yè)務組成的縱向一體化綜合型集團轉變，公司名由“朗詩綠色地產”變更為“朗詩綠色集團”。 首次更名雖明顯淡化地產業(yè)務，但當時董事長田明對外表示，盡管朗詩進入的業(yè)態(tài)和領域越來越多，地產仍是核心業(yè)務。 次年6月，朗詩地產又宣布將包括長租公寓及設計在內的非地產開發(fā)相關業(yè)務剝離至控股集團，公司更名為“朗詩綠色地產有限公司”，重拾“地產”二字。 直到今年3月31日晚間，朗詩地產發(fā)布公告披露，提出公司更名事宜，預計在2022年6月30日召開的股東周年大會上提呈一項特別決議案，重申向輕資產轉型的決心，再度弱化地產。 彼時，朗詩地產給出的理由是，名稱更改為“朗詩綠色管理有限公司”能更加準確體現集團當下的業(yè)務實質及未來的發(fā)展重心，亦有利于公司及其股東的整體利益。 6月30日，朗詩地產對外表示，公司更改名稱的決議案已股東周年大會上獲正式通過。如今時隔一月有余，再發(fā)布更名公告，表明該事項已塵埃落定，公司正式由房企向代建公司轉型。 2021年的業(yè)績報告也令朗詩地產的更名理由更顯充分和必要。年報顯示，截至2021年31月31日，由朗詩地產提供開發(fā)代建服務及進行小股操盤的項目共計83個，總可售面積約378萬平方米，預計可售貨值約達706.2億元，占中國地區(qū)總可售貨值約91%。 在2021年，朗詩地產新增開發(fā)代建服務合同額約為9.81億元，較2020年同期增長約9%；新增開發(fā)代建服務項目可售面積約153萬平方米，可售貨值約258.6億元，同比增幅約近18%；開發(fā)代建服務業(yè)務毛利保持在約40%的水平。 在田明看來，朗詩地產“基本完成了從傳統重資產的地產開發(fā)模式向資產輕型化模式的轉型跨越”。 作為輕資產經營模式之一，代建是專業(yè)代建公司為擁有土地的委托方提供除開發(fā)建設以外的其余所有事項的管理服務，包括項目定位、規(guī)劃設計、成本招采、工程管理、成本管理、營銷管理、竣備交付甚至物業(yè)服務等。 成立于2010年綠城管理控股(09979.HK)，是國內最早一批進入代建市場的房企附屬公司，在還未從綠城中國獨立出來時，就已開始接手代建項目。2020年7月，綠城管理控股在港交所上市，成為中國代建第一股。 當代建還未成為房企追逐的熱點業(yè)務時，綠城管理控股也因此享受到增長紅利，營收從2017年的10.16億元增長至2021年的22.43億元，歸母凈利潤由2.47億元增長至5.65億元，4年增長了129%。 緊隨其后的是中原建業(yè)（09982.HK），作為已上市的國內第二大代建公司，去年業(yè)績報告顯示，2021年實現全年營業(yè)收入13億元，凈利潤7.7億元，凈利潤率達59.2%。 較晚入局的旭輝控股，截至去年年底，旭輝旗下代建平臺旭輝建管已簽約總建筑面積280萬平方米，預估合約總代建費4.7億元，預估可售貨值145億。 近兩年，在房企土地成本高漲、資金壓力較大的背景下，代建逐漸成為新的增長點，業(yè)內甚至有“民營房企的盡頭是代建”等說法。 據統計，2020年布局代建業(yè)務的主流代建公司有20余家，如綠城管理，中原建業(yè)、朗詩、金地管理、華潤置地、綠地等，到2021年底，進入代建賽道的房企達到36家，目前已超過40余家。 較之傳統房地產開發(fā)，代建業(yè)務的優(yōu)勢在于以提供服務為主，不負責投資，因此能維持較低杠桿。此外，代建業(yè)務也較少受到房地產市場周期影響，并有著更高的利潤率水平等。 如此看來，經歷了8年輕資產模式探索的朗詩地產，如今正式對外宣布其身份是一家服務商而非開發(fā)商，公司業(yè)務為輕資產服務而非重資產開發(fā)，既是有備而來，也是勢在必行。
