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以前總能聽到別人說，美寶蓮是女孩們在專柜買的第一份彩妝?？墒蔷驮诮?，美寶蓮這個擁有百年歷史的美妝品牌卻因為要逐漸關(guān)閉所有的線下柜臺和專賣店悄悄登上了熱搜。 對此美寶蓮客服回應(yīng)稱，撤柜并不是一時興起，已經(jīng)開始撤柜很久了，到現(xiàn)在市場可能也只剩下了美寶蓮的專設(shè)柜臺?，F(xiàn)在想要購買美寶蓮的產(chǎn)品還可以在線下購買，關(guān)店可能要會在8月份左右才會繼續(xù)關(guān)閉。如果以后想要在線下購買的話，還是可以在屈臣氏買到的，剩余的全部專賣店和產(chǎn)品銷售全部轉(zhuǎn)移到線上進行。 在小來看來，美寶蓮的戰(zhàn)略變化是很高明的，舍棄掉線下的所有柜臺和門面，全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上商城相當于舍棄掉自己厚重的裝備，以更輕盈更符合消費者消費習慣的方式運作中國市場。 上次疫情爆發(fā)時，化妝的女生急速下降，美妝線下商城全部面臨危機，店開不了門，客流逐漸下滑，貨賣不出去是每一位實體美妝店的痛處。也正是這場疫情加速了消費渠道的變革，越來越多美妝商家都開始轉(zhuǎn)型線上。 另一方面，國貨美妝品牌的迅速崛起也逐漸搶奪了美寶蓮在美妝市場占據(jù)的份額和地位，哪怕是因為疫情影響，美妝行業(yè)銷量下滑十分嚴重，但是國貨美妝品牌的表現(xiàn)也是非常不錯的，國貨的營銷手段也十分迎合中國消費者的心，達人帶貨，跨界聯(lián)名，各種營銷手段讓國貨美妝品牌也是賺的盆滿缽滿。 美寶蓮可能也意識到了，傳統(tǒng)的零售線下渠道效果越來越差，線上渠道瘋狂擠壓線下渠道，如果再繼續(xù)維持線下渠道的運營，可能帶來的效果也是微乎其微。甚至加大自己的運營成本，加上國貨品牌的強勢崛起，自己在線下的壓力也會逐漸增大，還不如全心全意轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，挖掘線上的新模式！ 如今，美寶蓮已經(jīng)在線上展開行動，不僅在618前夕通過5G和AI技術(shù)的結(jié)合直播帶貨，通過技術(shù)很高程度上還原了顧客去線下實體店挑選化妝品的場景，同時也讓自己的銷量和轉(zhuǎn)換率全部翻倍，天貓旗艦店的粉絲量也已經(jīng)高達1000多萬了！哪怕美寶蓮擁有如此成績，但是轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上商城之后，美妝行業(yè)的競爭同樣也是十分激烈！ 未來美寶蓮究竟會發(fā)展到哪里我們不得而知，但是在特殊情況下及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略方向，并迅速執(zhí)行命令，這一點也是各位企業(yè)家需要學習的。及時調(diào)整自己的方向，適應(yīng)消費者的消費需求，才是各位電商的發(fā)展之路。
